所谓的挂烫机也叫挂式熨斗、立式烫斗，简单地说就是能挂着烫衣服和布料的机器。
挂烫机一种通过水蒸气不断接触衣服或者布料，这种水蒸气是挂烫机内部产生的灼热水蒸汽，所以，可以达到软化衣服和布料纤维组织的目的，并通过“拉”、“压”、“喷”的动作平整衣服和布料，从而使衣服和布料完好如新。
挂烫机的品牌很多，如德贝尔、红心、SKG、华光、贝尔来格、贝尔莱德、麦尔、好美特、超人、小飞人、金科、美的等等，下面我们介绍几种挂烫机的知名品牌。
1、德贝尔
德贝尔起源于德国，是专业的蒸汽类产品的知名品牌，而在国内，中山市的德贝尔近年来发展迅速，应成为国内一家最具发展潜力的高新技术企业之一，集研发、、营销为一体，并研发了属于自己专利的3D聚能发热器，蒸汽连续无噪音，本技术将处于行业领先水平，听说还能，是挂烫机的第一品牌，质量有保障，安全牢固，如贝尔莱德GS29-BJ售价658元。
2、红心
红心挂烫机是上海红心器具有限公司(原上海电熨斗总厂)的产品，电熨斗、电饭煲是其主导产品，
红心电熨斗长期主导着我国的电熨斗行业，红心电熨斗、红心电饭煲连年荣获“上海名牌产品”称号，“红心”商标连续多年被评为“上海市著名商标”，是挂烫机的第二大品牌，如红心(Hongxin)蒸汽挂烫机RH2025(1500W)售价230元。
2、SKG
SKG，源自于德语Standard(标准)Klasse(一流)Gut(好)，始建于2007年广东佛山顺德，其发展迅速，SKG蒸汽挂烫机，引进德国技术，选用优质的原料，目前已经成为国内外商品牌领头羊，具有蒸汽量大，熨烫效果好，作简单等诸多优势。
其特点有：1、双重安全保护装置，不管是过热还是缺水都会自动断电，确保整机安全，而且通管采用双层隔热管，保证整条蒸汽通管最高温度不会超过55度，安全可靠;2、使用裤骨专用夹，方便快捷;3、专业排水口，清洁方便;4、万向轮设计，移动方便;5、体积小，可收缩，方便摆放等。
如SKGSS99挂烫机售价230元。
上海市黄浦区董家渡路391。
Panasonic中文“松下”由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业；发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；更有松下营销文化的积淀，使得该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。
挑选电熨斗的技巧：
1、品牌：
如今在众多电熨斗品牌中，国产名牌产品无论从质量还是人性化设计上都已经有了长足的进步，而且价格也更加实惠，可以说是性价比很高的产品。而且目前市场上大多数国外品牌的产品也都是在国内生产，在技术上并无太大优势，因此，推荐大家选购国产的名优产品。
2、外观
优质电熨斗的外观用材讲究、做工精细，无磕碰、划痕等现象。另外，一直电熨斗是否好用还取决于体积、重量、形状等诸多因素，推荐大家在选购电熨斗时试用一下，看看是否符合自己的要求。
3、功能：
电熨斗最有用的功能有两个：自动调温与自动断电，其中自动调温功能可以帮助我们根据衣物材料的性质来调节适合的温度、而自动断电则是安全使用电熨斗的重要条件，因此，这两项功能缺一不可。
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我的图书馆 留言交流 搜文章 找馆友 分享 更多 一看吓一跳，中国到底有多少企业被外资控制。 2016-05-22 赵金成0 阅 24728 转 82 转藏到我的图书馆 【中国人醒醒吧】外资控制中国企业知多少？你所不知道的经济安全威胁！！ 据“国务院研究发展中心一年前(2006年7月)发表的一份研究报告指出，在中国已开放的产业中，每个产业排名前5位的企业几乎都由外资控制：中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。玻璃行业、电梯生产厂家，已经由外商控股;18家国家级定点家电企业中，11家与外商合资;化妆品行业被150家外资企业控制;20%的医药企业在外资手中。据国家工商总局调查，电脑操作系统、软包装产品、感光材料、子午线轮胎、手机等行业，外资均占有绝对垄断地位。而在轻工、化工、医药、机械、电子等行业，外资公司的产品已占据1/3以上的市场份额。 这还仅是一年前的情况，现在外资兼并又有了新的恶性发展。 凡外国资本对我国企的兼并，其结果无一不是在廉价占有我优质资产和庞大市场份额而大发横财后将我企业品牌和技术统统垄断扼杀，并将所有债务、失业、金融风险、穷困及堆积如山的严重社会矛盾全部留给我。这方面私募基金(PE)与专业跨国公司并无实质性区别，但私募基金、投资银行的兼并却多了一个二道贩子剥层皮。 在金融业方面，2004年新桥资本(也是PE)最终控股深圳发展银行，广东发展银行现已被美国花旗银行持股36%，其余各大国有银行及金融机构外资持股均已达25%(其中PE占相当大比例)。 造纸行业 我国造纸企业约3600家，产量5600万吨(2005)，近10年来，生产和消费均以10%以上速度增长，产能占世界10%，消费占世界14%，位居世界第二(仅次于美国)。多数企业资金短缺、技术装备和原料均严重依赖国外，低档产能过剩，高档纸供不应求。 从上世纪90年代起，国际纸业巨头如芬欧汇川、斯道拉恩索、印尼金光集团等，纷纷以合资或直接投资的方式进入中国市场。如2005年，国际纸业和太阳纸业在兖州共建合资公司，投资1.6亿美元上30万吨液体包装纸生产线，华泰集团2006年与芬兰斯道拉恩索在山东东营合资建设年产20万吨的高级超压纸项目等。 CVC并购晨鸣案：晨鸣纸业集团为中国纸业龙头企业，原为寿光造纸厂，产能0.6万吨，1997年在深交所上市，现总资产112亿元，拥有山东、武汉、江西、吉林、海拉尔等十几处生产基地，2005年纸产量210万吨，销售收入170亿元，连续11年保持全国第一，为中国企业500强和世界纸业50强。2006年5月，美国CVC(花旗集团与亚太企业投资管理公司共同成立的投资管理公司，管理私募基金27亿美元)与晨鸣签署了战略投资意向书，向CVC非公开发行10亿A股，募集50亿元，CVC将持有晨鸣42%股份，超过寿光国资局成为第一大股东。同年9月，此意向取消，改由国家开发银行牵头组成银团申请60亿元长期项目贷款。 日化行业 洗涤品： 全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业，3家被外资收购。 美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。 在日化行业的合资中，外资通常利用中国企业原有的生产线和营销渠道，为外资品牌打工，同时冷落中方企业原有品牌。1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现，中华牙膏多年为联合利华贡献8亿到9亿的销售额。 中国著名商标美加净： 该品牌原占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路。上海家化的销售额从3亿元骤降至600万元。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但失去了宝贵时机。 化妆品： 法国欧莱雅正在快速占领中国市场。2003年该公司收购小护士，2004年收购羽西。在彩妆领域排名第一，在护肤领域完成两次并购后名列第二。中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 跨国公司占据国内高端市场后，正在向中低端品牌发展，冲击本土企业。如联合利华从2005年加强二三级城市的布点分销。宝洁将飘柔、汰渍等产品大幅度降价、大力在全国推销玉兰油。欧莱雅收购小护士之后正寻找合作伙伴开拓三线城市和农村市场。美国雅芳和日本资生堂等也蠢蠢欲动。 2007年2月，作为全国护肤品行业第一的北京大宝，在北京产权交易所挂牌出售全部股权(北京三露厂国有股83.42%，职工持股会16.58%)，3月与美国强生签订了转让全部股权的合同。2005年，大宝销售额为7.8亿元(占全国市场1%)，在国内护肤品企业中排名第一，这样，强生就拥有了大宝遍布全国的二、三线营销网络。 化妆品企业淘汰率很高，两年前全国有5000多家，现只剩3300家，2005年外资化妆品企业有130多家，占有国内40%的销售额和80%以上的利润(外资企业销售利润率为10%以上，内资企业仅2-3%)。目前活跃于市场的本土品牌还有隆力奇、拉芳、丁家宜等20余种，随着外资企业瞄准三、四线城市，国内品牌的空间将进一步受到挤压。 制药： 华药集团：国内最大抗生素生产基地，2004年销售收入78亿元，居全行业第二。2005年落到行业第四，亏损2千万元。公司陷入债务困境。2004年进行股权改革。将所持有的上市公司“华北制药”4.07亿股国有股折10亿元，另5820万国有股以2亿元卖给荷兰DSM(欧洲最大的原料药生产企业)，一并抵偿所欠“华北制药”债务。 DSM 遂获得华北制药7.4%股权。2007年2月DSM再用3500万美元购得华北制药25%股权;另出资1.06 亿美元与华药集团的青霉素和维生素业务合作成立新公司，占49%股权。DSM成为华北制药第二大股东。 哈药集团：2005年，香港中信资本、美国华平投资集团联合投资获得控股权(?)。 盖天力： 2006.10，拜耳医药保健(BHC)与我东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额10.72亿元(1.08亿欧元)，东盛科技仍保留部分西药OTC业务。此为医药领域最大外资并购案。 2007.2，住友商事株式会社和住友商事(中国)有限公司分别购买河南天方药业集团16%和4%股权。天方药业由此从国有股份企业变为中外合资企业。 (目前国内大部分医药企业都是外资控制的合资企业?) 小五金电器 法国SEB并购国内压力锅老大苏泊尔： 苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%。2005年全国炊具行业销售额50亿元， 2006年上半年苏泊尔主营业务收入达5.7亿。苏泊尔拥有中国驰名商标、中国名牌等称号，评估品牌价值16.248亿元。 2006年8月，法国SEB(世界小家电的头号品牌)以2.4亿欧元，购得苏泊尔52.74-61%的股权(苏泊尔及相关公司以18元/股卖给SEB共2.5亿股14.38%股权;以同等价格向SEB增发4000万A股、要约收购苏泊尔4860-6645万股)，控股苏泊尔。 中国五金制品协会烹饪炊具分会的8家副理事单位中的6家，如爱仕达、沈阳双喜等，2006年8月发布声明，反对苏泊尔并购案。他们指出：苏泊尔在炊具行业销售额已过20%，根据《外国投资者并购中国境内企业规定》：并购方在中国市场营业额超过15亿的和市场占有率达20%的，并购导致一方市场占有率达到25%或者一年内连续并购10家企业的，都必须向商务部和工商总局报告。苏泊尔的并购触及四条“红线”中的三条;一旦这种垄断式的并购成为事实，行业良性竞争格局将变为以价格战、广告战等先导的恶性竞争，国内许多企业破产倒闭，将造成大量员工失业。仅在广东彩塘镇一地，炊具五金小企业就有上千家之多。商务部对此案进行了反垄断调查后，于2007年4正式下文批准。 SEB与上海电熨斗总厂合资的教训： 上海电熨斗总厂的“红心牌”电熨斗曾占有47.4%的国内市场份额，1993年品牌评估价值达1.3亿元。 1996年4月，SEB与该厂共出资1650万元(SEB出资60%)组建上海赛博电器有限公司。公司董事会5人，法方占3个名额。法方利用控股权，把红心变成加工车间，高进低出，转移利润;利用中方多年积累的销售队伍和人脉资源，使SEB的特福、好运达品牌低成本打入内地数百个商场，并实行专柜分割，贬低红心品牌，把外方品牌定在高端。由于推广力度存在明显歧视，使“红心”的市场占有率锐减到20%。中方董事多次要求引进或开发新产品或被法方拒绝，处处掣肘，董事会议冲突不断，合资公司三年累计亏损3千万，财务报表年年获通过。最后中方被迫撤出。1999年，法方全面接手并将合资公司改为独资公司，留给中方一屁股烂账。 中方总经理(前上海电熨斗总厂副厂长)告诫那些正与外资谈合作的国内企业：不可轻易让外资控股。 双喜炊具销售总经理马德桃：并购之初，外方先充分掌控被并购品牌的渠道等优势资源，嫁接自己品牌，之后就雪藏国内品牌，利用国际品牌的溢价能力，通过品牌错位，实现从高端市场到低端市场的上下通吃。通过垄断并购、品牌绞杀，外资用钱把国内企业固化在国际产业分工格局中打工者角色上。 南孚电池： 南孚的前身是福建南平电池厂，最初注册资本不到200万元，生产过糊式电池。1990年代中期，电池需求猛增，公司迅速发展。21世纪初，总销量超过7亿只，产值7.6亿元，利润2亿元以上，在全国有300多个销售点，占领了大半个中国市场，成为中国第一、世界第五大碱性电池生产商。 1988年，南平电池厂以280万元固定资产投入(40%股权)与福建兴业银行(投90万元，15%)、中国出口商品基地建设公司福建分公司(基地福建，20%)、香港华润集团百孚有限公司(基地福建的子公司，25%)，合资组建南孚电池有限公司。1998年，根据《商业银行法》，兴业银行退出，将其所持15%股份卖给南孚全体职工出资组建的大丰电器。 1999年9月，南平市政府要搞“产权改革”、“靓女先嫁”，与中国国际金融公司挂钩。该公司下属鼎晖公司联合荷兰国家投行投100多万美元，摩根士丹利投400万美元、新加坡政府投资公司1000万美元，与中方各股东在香港组建“中国电池”，四家外资股东共占49%股份，中方股东将南孚69%股份作为出资，占中国电池51%股份。“中国电池”遂对南孚绝对控股。 1999年，华润百孚炒金巨亏，将其持有的“中国电池”的8.25%股份出让，并将另外20%股份转让给基地总公司的另一子公司。2001年，该子公司将此20%股份以7800万转让给富邦控股，富邦控股又以1500万美元转让给摩根士丹利。
今天我们就来说一说电熨斗，它是我们最常用的家电用品之一，特别是对于一些上班需要穿正装的人来说，电熨斗可以帮助他们好好的打理它们的西装和衬衣，今天我们就来说一说十大电熨斗品牌排行榜。
十大电熨斗品牌排行榜
1.飞利浦
2.松下
3.红心
4.飞科
5.卓力
9.华裕
10.奔腾
1.飞利浦
地址：.上海市闵行区虹桥镇田林路888弄10号楼
飞利浦，是飞利浦投资有限公司旗下的一个产品，这个品牌成立的时间是1891年，始于荷兰，这是世界知名的跨国公司，其主要的领域在医疗保健和照明这两个方面。
2.松下
地址：厦门市翔安区新兴路与新店路交叉路口西南侧
地址：浙江省慈溪市周巷镇开发路48号
卓力，是卓力电器集团有限公司旗下的一个产品，这个品牌成立的时间是1993年，这是一家集研发、生产和销售为一体的综合性小家电用品公司，主要的产品有：熨斗、挂烫机等。
6.海尔
地址：山东青岛
海尔，是海尔集团公司旗下的一个产品，这个品牌成立的时间是1984年，这个品牌是我们国家乃至世界都知名的家电品牌，它以冰箱起家，如今的生产线一经扩展到家电行业的方方面面。
7.苏泊尔
地址：台州市玉环市大麦屿经济开发区榴榕路19号
苏泊尔，国内最好的十大空气净化器之一，是浙江苏泊尔股份有限公司旗下的一个产品，这个品牌成立的时间是1994年，这个品牌的炊具产品是很有知名度的，例如他旗下的高压锅、电饭煲、电磁炉、豆浆机等都是很受欢迎的。
8.博朗
地址：上海市嘉定区南翔镇沪宜公路1168号1幢5楼508室
博朗，是邑隆贸易有限公司旗下的一个产品，这个品牌成立的时间是1921年，始于德国，这个小家电品牌因为它的独特设计风格和耐用性而闻名全球，旗下的熨斗、烤面包机、早餐机都是爆火产品。
9.华裕
地址：:慈溪市周巷镇环城北路168号
华裕，是华裕电器集团有限公司旗下的一个产品，这个品牌成立的时间是1996年，这个家电品牌旗下的产品不仅在国内市场很受欢迎，在国外市场销量也好到无话可说，是外国人信赖的家电品牌之一。
10.奔腾
地址：上海市松江区沪松路999号
奔腾，是上海奔腾企业有限公司旗下的一个产品，这个品牌成立的时间是2008年，这是一家专门从事个人护理电器产品研制和销售公司，旗下的刮须刀、吹风机等都是国民认可度很高的产品。
上个世纪八十年代起，“红心”以“高科技、高质量、高品味”为发展战略，坚持优化产品结构为基础，技术创新为动力，品牌扩张为杠杆。主要制造技术、装备、模具和测试仪器等都瞄准国际先进水平并不断引进更新，建立现代化规模型的电熨斗、电饭煲开发制造基地。率先在国内构建起以“红心电熨斗”、“红心电饭煲”为核心的小家电器具、厨具系列的规模型产业结构。
红心电熨斗长期主导着我国的电熨斗行业，促进了国内电熨斗制造业的科技进步，并赶上国际先进水平。红心电熨斗长期保持着“全国第一”的市场占有率。在上个世纪九十年代中期的同行业，素有“半壁江山数红心”的美誉。“红心”在1996年引进国外先进制造技术的基础上，高起点发展电饭煲产品并迅速走红全国市场。市场占有率在97年跃居全国第三、上海第一，98年又稳步提高到全国第二、上海第一。公司发挥电热技术的优势，采取“引进和开发”相结合，“与科研院所合作和自主研究开发”相结合的方法，不断延伸、开发具有科技型特征的产品。在红心电熨斗、电饭煲等主导产品之后，又先后向市场推出了电水壶、电风扇、电吹风、电热锅、电磁灶、饮水机、豆浆机、果汁机、刨冰机以及咖啡壶等具有特色的品牌新品。公司市场营销涵盖全国，遍布中原的近百个售后服务网点以及直接和间接的1000多个销售网点已成为“红心”名牌无形资产的重要组成部分。“红心牌”系列产品曾先后远销70多个国家和地区，以品牌为核心、高新技术为特征的“红心”企业和产品正日益受到多个国际知名品牌的青睐。
熨斗是我们现代家庭里常见的电器之一。衣服洗完之后很容易褶皱不平，影响美观，熨斗熨过之后就能使衣服整齐、平顺。现在市面上熨斗的种类多种多样，品牌也有不少。接下来，我将介绍几种品牌优质的熨斗。
红心电熨斗长期主导着我国的电熨斗行业，促进了国内电熨斗制造业的科技进步，并赶上国际先进水平。红心电熨斗长期保持着"全国第一"的市场占有率。在上个世纪九十年代中期的同行业，素有"半壁江山数红心"的美誉。"红心"在1996年引进国外先进制造技术的基础上，高起点发展电饭煲产品并迅速走红全国市场。市场占有率在97年跃居全国第三、上海第一，98年又稳步提高到全国第二、上海第一。公司发挥电热技术的优势，采取"引进和开发"相结合，"与科研院所合作和自主研究开发"相结合的方法，不断延伸、开发具有科技型特征的产品。
飞利浦电熨斗采用特殊的尖端设计，特设的蒸汽孔和顺滑底板，皆以速度制胜。其中GC4630通过 IonicDeepSteam 深层离子蒸汽技术的高效熨烫采用深层离子蒸汽技术，能够去除顽固的褶皱。这款强劲的蒸汽熨斗可产生体积缩小 50% 的蒸汽颗粒，能够深入到极难对付的棉、麻等面料内部，从而轻易地获得出众的除皱效果。
有了飞利浦电熨斗，精彩生活不因家务琐事劳神费事， 飞利浦 电熨斗 采用特殊的尖端设计，特设的蒸汽孔和顺滑底板，皆以速度制胜。其中GC4630通过 IonicDeepSteam 深层离子蒸汽技术的高效熨烫采用深层离子蒸汽技术，能够去除顽固的褶皱。这款强劲的蒸汽熨斗可产生体积缩小 50% 的蒸汽颗粒，能够深入到极难对付的棉、麻等面料内部，从而轻易地获得出众的除皱效果。
松下电器从1978年开始向中国出口产品以来，已向中国出口了各种产品和零部件。另一方面，还提供了彩色电视机等AV家电、电冰箱等家用电器的生产设备和技术，推动了这些产品的国产化进程。1987年9月，松下电器首次在中国(北京)成立了合资公司。在此之后，又相继成立了从家用空调、洗衣机等家用电器到通讯设备、图像、音响、半导体等生产器材的广泛领域的独资·合资公司。2002年12月17日，松下电器(中国)有限公司正式转变为独资公司，英文简称也由CMC变为MC。公司从事业支援性公司变为地域统括性公司。
经过我的介绍，相信大家对电熨斗的品牌有了一定的了解，好的品牌也会有好的售后服务，因此在选择熨斗的品牌的时候，我也建议大家选择那些优质品牌。以上的红心、飞利浦、松下都是熨斗的品牌中最好的三个品牌。
一、红心牌电熨斗质量怎么样
1、红心牌电熨斗是由上海红心器具有限公司生产制造的，该品牌形成了以电熨斗、电饭煲为主导产品，工业熨烫设备及其它各类小家电器具和厨具等品牌延伸的多个产品系列。
2、红心牌电熨斗属于老牌电熨斗，长期主导着我国的电熨斗行业，促进了国内电熨斗制造业的科技进步，并赶上国际先进水平。因此产品质量是很不错的。
3、从外观上来看，红心电熨斗的设计流畅、大方，一点也不必新晋的其他品牌电熨斗差。采用1200瓦正常功率，当温度过低时，阀门自动关闭，避免水滴渗漏而弄污衣物。持久蒸汽，超强力蒸汽喷射，付极顽固的褶皱，深受消费者喜爱。
4、红心牌电熨斗满载荣誉，曾被国家技术监督总局授予“产品”资格(2004-2007年度)。红心牌电熨斗、红心牌电饭煲连年(1995-2004年度)被推荐为“上海产品”，“红心牌电熨斗”连续多次(1997-2006年度)被上海市工商行行政管理局认定为“上海市商标”。
二、红心电熨斗和飞利浦哪个好
1、品牌历史
首先我们来看看红心电熨斗和飞利浦的品牌历史。红心是上海的一家老公司，该品牌是以电熨斗、电饭煲为主导产品，因此制造电熨斗的历史是比较悠长的。飞利浦1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品，因此在做电熨斗这一块并不是专业的。
2、品牌影响力
说到红心，可能大家都会比较陌生。由于产品的单一性，导致红心电熨斗并没有那么家喻户晓。而飞利浦是国际化的大公司，在150个国家设有销售机构，拥有8万项专利，实力超群，因此品牌的影响力更广泛。
3、产品质量及价格
红心电熨斗的质量非常高，优点是熨烫中的蒸汽可以快速渗透织物纤维并熨烫衣服表面的起皱。电熨斗有一个水雾喷嘴，使衣物在熨烫后不会受到损坏。飞利浦电熨斗采用，因此质量也是很不错的，但是价格要比红心电熨斗贵一些。
三、红心牌电熨斗怎么拆卸
1、红心牌电熨斗的拆卸还是比较简单的，因为它的整体构造简单。从外观上来看，它的外面就是外壳，外壳上可以看到螺丝，是三瓣嘴的，可以使用螺丝刀将其拧开，拿开外壳，然后再分别卸掉左右两个螺丝，这样红心牌电熨斗的整个内部的后半边就可以提起来，里面就有加热板了。
2、除了要了解红心牌电熨斗怎么拆卸，我们还要了解它的具体使用方法。
（1）首先要将电熨斗电源芯线中的黄、绿双色线接地，这样做的目的是为了防止出现漏电情况。
（2）其次将温度控制旋钮拧到羊毛与麻布档之间的位置上，指示灯随即亮起。
（3）接下来就可以使用红心牌电熨斗对布料进行干熨了。在熨烫的过程中，可以调整温度控制旋钮，达到适合的底板温度，烫完之后将按钮调整到0位置就好。
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